Propuesta de ajuste de tarifas de agua conozca los detalles y comparta su opinion

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TMWA entiende que cualquier aumento en la factura del agua puede afectar el presupuesto de nuestros clientes y sus familias. Por eso, queremos informarle con claridad y transparencia sobre una propuesta para ajustar las tarifas de agua durante los próximos tres años, explicarle por qué se está considerando y cómo se utilizarían esos fondos para mantener un sistema de agua seguro y confiable para nuestra comunidad.

Estos aumentos aún no han sido aprobados. Antes de tomar una decisión, la Junta Directiva de TMWA quiere escuchar a nuestros clientes. En esta página encontrará información sobre la propuesta, cómo podría afectar su factura y las inversiones que serían necesarias. También encontrará varias maneras de hacer preguntas y compartir su opinión. Su participación es importante y sus comentarios serán considerados como parte del proceso de decisión.

Esa última parte es la razón de ser de esta página. La Junta Directiva de TMWA no ha aprobado estos aumentos. Solicitó al personal que presentara la propuesta a los clientes primero y que informara sobre las reacciones. Su opinión formará parte de ese informe y ayudará a la Junta a tomar una decisión informada sobre esta importante votación.

¿Cuál es la propuesta?

Tres aumentos anuales, cada uno de los cuales entrará en vigor alrededor del 1 de mayo:

Tres tarjetas que muestran los aumentos de tarifas propuestos: 7 % en el año fiscal 2027, 7 % en el año fiscal 2028 y 5 % en el año fiscal 2029. Un letrero en la parte inferior dice: «Se requiere aprobación de la Junta: 3 años».

¿Como podria afectar su factura?

Para un hogar que utiliza 8.800 galones al mes: Factura mensual
Hoy $44.98
Después de tres años $54.07

Para un cliente residencial de TMWA con un consumo de agua promedio, la factura mensual aumentaría aproximadamente $3 en 2027, 2028 y 2029, lo que representa un aumento de alrededor del 20 % en tres años. Su factura dependerá de su consumo de agua. La estacionalidad influye: las facturas más altas en verano implican un mayor aumento, mientras que las facturas más bajas en invierno implican un aumento menor. El promedio anual es de aproximadamente $3.

Los ejemplos a continuación muestran cómo cambiarían diferentes facturas mensuales de agua con los aumentos de tarifas propuestos del 7% en 2027, 7% en 2028 y 5% en 2029.

Tabla con ejemplos de cómo los aumentos de tarifas de agua propuestos del 7% en 2027, 7% en 2028 y 5% en 2029 afectarían las facturas mensuales. Las facturas mensuales actuales de $25, $35, $45, $55, $65, $75, $85, $95, $105 y $115 aumentarían para 2029 a aproximadamente $30.05, $42.08, $54.10, $66.12, $78.14, $90.16, $102.18, $114.20, $126.23 y $138.25, respectivamente. Los ejemplos son ilustrativos; las facturas reales varían según el uso de agua y otros cargos aplicables.

¿Como se utilizan estos fondos?

Los aumentos de tarifas propuestos son necesarios para mantener la confiabilidad del sistema de agua de TMWA, permitiendo la inversión continua en infraestructura crítica existente (plantas de tratamiento de agua, estaciones de bombeo, tanques de agua y pozos). Estos aumentos no financian ninguna expansión en el sistema de TMWA. El nuevo desarrollo (crecimiento) se autofinancia mediante las tarifas de conexión. A continuación, se presentan algunos ejemplos de infraestructura existente que requiere inversión:

Planta de Tratamiento de Agua de Chalk Bluff: Inaugurada en 1996, la planta produce aproximadamente el 80 % del agua que suministra TMWA. Si bien aún produce agua de alta calidad, la planta comienza a mostrar signos de desgaste. Entre los problemas se incluyen equipos de calefacción y refrigeración que están llegando al final de su vida útil, tanques de almacenamiento de productos químicos y equipos de tratamiento que necesitan ser reemplazados, y un sistema eléctrico que depende de componentes que, en algunos casos, ya no se fabrican. Los revestimientos de los estanques de la planta también han envejecido y deben reemplazarse para retener el agua tratada de forma segura.

Estaciones de bombeo de refuerzo: Varias estaciones de bombeo de refuerzo de TMWA se encuentran bajo tierra, donde se corroen. Esto genera problemas de mantenimiento y seguridad que han llevado a los reguladores estatales a exigir que se instalen sobre el nivel del suelo.

Tuberías principales y depósitos de agua: Las tuberías principales y los depósitos de agua de TMWA requieren rehabilitación y reemplazo continuos. TMWA planea reemplazar, rehabilitar y mejorar los depósitos de almacenamiento y las tuberías principales existentes, con una inversión total aproximada de 140 millones de dólares en los próximos 5 años.

Lea el Plan de Mejoras de Capital completo para el período fiscal 2027-2031.

Mitigación de la pérdida de energía: Esto incluye generadores e infraestructura relacionada que mantienen en funcionamiento los equipos de tratamiento y bombeo durante los cortes de energía provocados por incendios forestales y otros incidentes en la red eléctrica. La presión del agua para la extinción de incendios depende de ello.

En total, el plan financia aproximadamente 210 millones de dólares en trabajos de rehabilitación y sustitución a lo largo de cinco años, comenzando con unos 38 millones de dólares en el año fiscal 2027.

¿Por que se propone este ajuste ahora?

La mayoría de los tanques, pozos, estaciones de bombeo de refuerzo y estaciones reductoras de presión de TMWA se construyeron durante dos décadas de rápido crecimiento regional en los años 90 y 2000. Ese equipo tiene ahora entre 25 y 35 años, el punto típico en el que se requiere una renovación importante en lugar de un mantenimiento rutinario.

En los últimos tres años, TMWA ha invertido aproximadamente 157 millones de dólares en renovación y reemplazo. Los costos operativos diarios no son el factor determinante; se estima que los gastos de operación y mantenimiento crecerán alrededor del 4 % anual, en línea con la inflación. Lo que está superando los ingresos es la reinversión de capital.

El gráfico contabiliza los pozos, las estaciones de bombeo de refuerzo, los depósitos y las estaciones reductoras de presión según la década en que se incorporaron. En la década de 1950 se añadieron menos de diez instalaciones; esta cifra aumentó a unas 20 en la década de 1960, a 45 en la de 1970 y a 78 en la de 1980. En las décadas de 1990 y 2000 se sumaron aproximadamente 150 y 255 instalaciones, respectivamente, constituyendo en conjunto la mayor parte del sistema actualmente en servicio. La cifra descendió a unas 88 instalaciones en la década de 2010. Las barras correspondientes a las décadas de 2020 y 2030, representadas con un patrón rayado, muestran cifras proyectadas de aproximadamente 115 y 80, lo que refleja una renovación planificada más que un crecimiento. Fuente: Plan de Mejoras de Capital para el año fiscal 2027–2031 (provisional).

 ¿El impacto de la inflación y costos de construcción?

Desde 2018, las tarifas de TMWA han aumentado aproximadamente un 25 por ciento. Durante el mismo período, los precios al consumidor subieron alrededor de un 39 por ciento y los costos de construcción, un 45 por ciento. Los costos de construcción, y no la inflación general, determinan el costo de reconstruir un sistema de agua.

Gráfico de líneas que muestra el cambio porcentual acumulado desde 2018. Hasta 2026, las tarifas de TMWA aumentaron alrededor de un 25 por ciento, una cifra inferior a la inflación general (aproximadamente un 39 por ciento) y a los costos de construcción (alrededor de un 45 por ciento). Las líneas discontinuas proyectan las cifras de 2027 a 2029 según el plan propuesto; en este escenario, las tarifas de TMWA alcanzan cerca del 50 por ciento —nivelándose prácticamente con la inflación—, mientras que los costos de construcción siguen aumentando hasta situarse en torno al 58 por ciento. Una nota explicativa señala que los costos de construcción determinan el precio de la renovación de tuberías, bombas y tanques, y que, para 2029, el plan logra alinear nuevamente las tarifas con la inflación, manteniéndolas por debajo de los costos de construcción.

 ¿Por qué se propone utilizar financiamiento?

El plan combina los aumentos de tarifas propuestos con aproximadamente 50 millones de dólares en nuevos bonos de ingresos por agua. Mediante este financiamiento, podemos distribuir el costo de los activos de larga duración a lo largo de las décadas en las que los clientes realmente los usarán. Esto también ayuda a minimizar los aumentos anuales. Sin los bonos, alcanzar el mismo requisito de financiamiento requeriría aumentos del 10%, 10% y 8% durante los mismos tres años, lo que representa un 31% en lugar de un 20%.

Emitir esta deuda ahora resulta más atractivo porque TMWA ha estado amortizando su deuda sistemáticamente desde 2018. Durante ese período  , TMWA ha amortizado aproximadamente 162 millones de dólares. Por lo tanto, la emisión de bonos propuesta solo retrasaría nuestra estrategia general de amortización un par de años. Si el Consejo aprueba este enfoque, la deuda total pendiente se mantendría cerca del nivel de 2024-2025.

Cabe mencionar que esta emisión de bonos requerirá una decisión independiente. Su estructura, importe y calendario se definirán a lo largo del ejercicio fiscal 2027 y se presentarán al Consejo de Administración para su aprobación.

Gráfico de barras que compara dos trayectorias de tarifas para los años fiscales 2027 a 2029. Con 50 millones de dólares en nuevos bonos, los aumentos son del 7 %, 7 % y 5 %. Sin los bonos, el mismo resultado requeriría aumentos del 10 %, 10 % y 8 % (aproximadamente tres puntos porcentuales más cada año). Unas notas aclaratorias indican que ambas trayectorias conducen a una situación financiera a largo plazo prácticamente idéntica, y que la factura mensual típica al cabo de tres años sería de unos 54 dólares con los bonos, frente a unos 59 dólares sin ellos.

¿Como se compare les tarifes de TMWA con otras agencias de E.E.U.U.?

Gráfico de barras horizontales que compara las facturas mensuales típicas de agua de doce empresas de servicios públicos del oeste. Se destaca a TMWA, que presta servicio a Reno y Sparks, con una tarifa de 44,98 dólares, situándose en el décimo lugar de las doce mostradas. Seattle presenta la tarifa más alta, con 91,05 dólares, y Dallas la más baja, con 37,28 dólares. Unas llamadas informativas indican que la factura típica actual de TMWA es de 44,98 dólares y la mediana de las 55 empresas encuestadas es de 62,90 dólares; asimismo, señalan que la factura de TMWA se mantendría por debajo de dicha mediana incluso tras los tres años de aumentos propuestos. Seattle 91,05 $; Denver 69,79 $; Cheyenne 62,90 $; Henderson 59,39 $; North Las Vegas 58,51 $; Las Vegas 54,79 $; Phoenix 50,97 $; Boulder City 49,88 $; Scottsdale 46,71 $; TMWA (Reno/Sparks) 44,98 $; Boise 38,99 $; Dallas 37,28 $.Participa y comparte

Cuatro reuniones en noviembre: dos presenciales y dos por Zoom. Las jornadas presenciales son abiertas sin cita previa: puedes venir cuando quieras y hablar con el personal individualmente. Las sesiones por Zoom incluyen una breve presentación seguida de preguntas moderadas.

Dos sesiones por la tarde y dos al mediodía , así que hay una opción que se adapta a cualquier horario.

Fecha Tiempo Formato Ubicación
Martes, 10 de noviembre 17:30–19:00 Jornada de puertas abiertas presencial Sede de TMWA - Ver detalles
Jueves, 12 de noviembre 17:30–19:00 Zoom Reunión de Zoom - Ver detalles
Martes, 17 de noviembre 12:00–13:30 Jornada de puertas abiertas presencial Sede de TMWA - Ver detalles
Jueves, 19 de noviembre 12:00–13:30 Zoom Reunión de Zoom - Ver detalles

En cada reunión hay un miembro del personal que habla español disponible para responder preguntas en español.

¿Cuáles son los próximos pasos?

Cuando Qué
Octubre – diciembre de 2026 Período de comentarios públicos y reuniones públicas
Enero de 2027 El personal informa a la Junta sobre los resultados de las actividades de divulgación.
Febrero de 2027 Audiencia pública: primera lectura
Marzo de 2027 Audiencia pública — segunda lectura; decisión de la Junta
Mayo de 2027 Si se aprueba, el primer ajuste entrará en vigor.

 

Preguntas frecuentes

Cuéntanos qué opinas

La Junta Directiva leerá lo que usted escriba. Todos los comentarios enviados aquí son leídos por el personal y resumidos para la Junta en enero de 2027, antes de cualquier votación.

Si apoyas el plan, si crees que exige demasiado, si piensas que no es lo suficientemente ambicioso, o si hay algo que simplemente no entiendes, todo vale la pena decirlo, y todo es útil.

No hace falta ser un experto en finanzas municipales para opinar. Un comentario como «No puedo asumir otro aumento ahora mismo» también sirve. Lo mismo ocurre con «¿Por qué no hubo una reunión más cerca de mi casa?». Basta con ser breve.

El plazo para presentar comentarios está abierto hasta diciembre de 2026.

Formulario de comentarios sobre la propuesta de tarifas 27-29